2020年，合肥市建筑工程協會，圍繞“服務行業、服務政府、服務會員”的職能定位，以完善基礎制度為切入點，以創新服務體系為著力點，以倡導行業自律為創新點，以強化扶優扶強為重點，引導1122家會員單位一手抓疫情防控，一手抓經濟建設，克服不利因素，為我市5100億元行業產值“負轉正”全力以赴。
一、抓黨建統領協會工作
在市城鄉建設局黨組和市建設領域協會聯合黨支部的領導和部署下，大力推進黨的組織和工作“兩個覆蓋”， 對會員單位的流動黨員開展兩輪摸排，啟動協會黨支部籌建工作，并在各專委會中建立黨小組。自覺對標對表基層黨組織建設要求，積極參加各類紅色主題教育活動8次、黨務工作培訓5次。
2020年，我會被民政部門評定為2019年度全市唯一晉升5A信用等級社團組織，出臺了《關于鞏固和完善工作會議制度的通知》（合建協[2020]79號），完善了議事制度，匯編了2020年度協會出臺的工作文件，印制了新一期會員通訊錄；上線運行了協會官網站，會員管理系統拓展獎項申報功能，配套完善了管理制度。
2020年設立了協會駐廬江辦事處，并在其他四縣（市）啟動了辦事處籌建工作，細化了施工專委會按資質設置了特、一、二、三級組織架構；在駐廬陽區法院調解工作室基礎上，新拓展了駐包河區法院、蜀山區法院調解工作室，并將繼續延伸至全市各區，將協會為企業提供法律服務范圍覆蓋全市區域。
出臺《關于對<合肥市建筑工程協會會員管理辦法>的補充通知》(合建協[2020]88號),以制度規范從入會到退會的全過程管理。全年共發展新會員399家，現有會員共1122家。圓滿召開了協會六屆二次常務理事暨理事大會，年度副會長（專委會主任）工作會、各專委會成員大會。
二、勇擔社會責任
面對2020年突如其來的疫情，向全體會員單位發出《合肥市建筑工程協會關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的倡議》，累計收到會員捐贈捐款約3200余萬元，防疫物資更是難以數計，全部貢獻到抗疫一線，分兩批對106家愛心捐助會員進行了通報并上報市城鄉建設局，為會員單位爭取了信用加分。
對行業開展大調研，編寫了《關于新冠肺炎疫情對我市建筑業企業復工復產影響的調查報告》，協助市城鄉建設局啟動第二批城建匠人復工專車，從江蘇省海安市接回250名城建匠人（累計接回450余名城建匠人）；召開了復工工作調度會，幫扶企業發展；與市發改委溝通，為會員單位籌集復工急需的口罩5萬個，向會員單位發放。
今年入梅以來，我市連續遭遇強降雨引發洪澇災害，我會積極倡導全體會員單位積極行動起來，制發《關于積極參與防汛搶險救災的緊急通知》（合建協[2020]52號），按照政府要求，踴躍投身到防汛搶險救災工作和各類志愿服務活動中。組織混凝土會員企業召開防汛工作座談會，就防汛急需的砂石等地材供應進行調度。模板腳手架專委會（原勞務與模板架業專委會）共有19家會員單位累計出工1244人次，機械215臺次，有力馳援了抗洪一線。
三、創優爭先發生質的轉變
為規范評優評先活動，實現從“撞優”向“創優”改變，一年來協會印發了系列文件，在制度層面規范了從獎項申報、驗評直至表彰的全程閉環管理體系；制定并兩次修訂了《創優指南》，創新采用數字化管理，在會員管理系統中拓展了“獎項申報”功能；出臺了評選專家庫管理辦法，現已形成三個序列111名專家入庫，從資格審查、集中培訓、應知考核、廉政承諾直至持證上崗的系列管控措施，最大限度保證了評優評先的公正、公平開展；舉辦創優創杯高質量發展現場觀摩會，發揮示范項目標桿作用。
2019-2020年度，共有119個單體工程，獲得“琥珀杯”獎，通過率80.51%。2020年1-10月份,共有352個單體初步通過優質結構評審，通過率83%；44個項目獲評市級標準化工地，通過率95%。
推薦申報“黃山杯”項目45個，均全部達標；推薦省標98個。初審通過國家級標化工地30個；初審通過華東杯項目8個。推薦國家3A級信用企業16家。完成74名2018-2019年度安徽省建筑業優秀項目經理資料的收集初審和推薦上報工作；應安徽省監理協會要求，完成46家省優秀監理企業、224名省優秀總監理工程師、246名優秀皖監師資料的收集、初審和上報工作。
四、配合落實政府部門布置的工作
召開專題會議，宣貫落實市城鄉建設局《開展安全生產大檢查大整治工作的通知》、《合肥市工程建設行業專項整治實施方案》要求，轉發市社會組織管理局《關于全市社會組織認真落實習近平總書記重要指示精神堅決制止餐飲浪費行為的倡議書》等。
制發《合肥市建筑工程協會銀企對接調查情況報告》，配合市建設局開展銀企對接活動，先后舉辦了三場銀企對接會，讓有需求的銀企之間進行有效的資源互動，破解中小企業融資難瓶頸。
五、梳理化解會員的合理訴求。
截至目前，我會共收到各專委會59條訴求意見，形成會員主要訴求五大類12條，主要集中于資質管理、建設程序、造價管理、材料產銷和人員管培等方面，這些寶貴建議已成為保證行業繼續良性發展的有效驅動力。監理專委會積極開展會員訴求跟蹤工作，促進本地企業聯合參與重大項目監理招投標，目前有6家監理單位成功進入軌道項目；模板腳手架專委會（原勞務與模板架業專委會）先后開展8輪調研，向市建設局呈報《關于請求解決施工勞務資質的報告》（合建協[2020]33號），解決了部分會員的資質補報訴求。
向市建設局呈報了《關于部分會員單位報請信用加分的函》。幫助合肥市商砼行業減輕成本壓力，保障合肥市場商砼的穩定供給，向市建設局呈報《關于請求盡快建設裕溪閘臨時翻壩碼頭（臨時應急通道）工程的報告》；向市軌道交通集團有限公司發出《關于對合肥市軌道交通2號線東延線、3號線南延線土建工程第三方見證檢測項目超低價中標有關問題的函》；共參與調處會員單位之間經濟糾紛30余起。接待市公用事業建設監察大隊一行來會調研指導相關工作，向執法部門積極反應行業動態和發展訴求。
對280多家會員單位舉辦了一期專業技術人員職稱評審政策宣貫及申報免費培訓班。監理專委會采取“企業自主培訓和專門機構培訓”相結合、“線上和線下、分段與集中”相結合的靈活方式，開展兩批次合肥市建設工程監理員考核認定工作，共有1278名從事監理工作的人員參加了考核，通過率達87.6%。安全設備專委會對《合肥市建筑起重機械安全管理導則（試行）》和《合肥市建筑起重機械安全監管要點》進行了專題宣貫活動。并創新采用現場與視頻相結合的方式，在班組長和一線作業人員兩個層面分別開展了起重設備安全培訓會，最高峰時有近3000名觀眾在通過終端設備參與了培訓課程。
六、強化和完善行業自律
今年，協會著力修訂了各專委會的行業自律公約，在此基礎上共同制訂了新的行業誠信公約，建立一個章程、一套公約、垂直管理的一體化聯控機制,引導會員樹立誠信理念,培育行業誠信文化。
混凝土專委會制定了《加強合肥市預拌混凝土質量誠信自律自律的倡議書》，開展行業自律座談會，協調解決擾亂市場的不當競爭行為，維護了行業整體利益，促進了行業健康有序發展。監理專委會現已制定了《自律公約實施細則》、《監理投標警示文本》，從制度上為來年實施加強行業自律工作打下了基礎。消防專委會配合建設主管部門，從自律角度，對消防施工驗收違規單位提出了整改建議。
七、拓展交流合作
1.全過程專委會與市造價協會開展了全過程工程咨詢行業發展交流會，并組織部分會員單位赴浙江五洲工程項目管理有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司交流全過程管理工作經驗；
2.消防專委會與科大火災實驗室建立了科企聯絡會機制，開展了智慧消防應用平臺的調研活動。
3.安全設備專委會組織部分會員單位赴大漢科技股份有限公司總部進行了考察交流。
4.混凝土專委會和安全設備專委會應邀參加了2020上海國際建設安全及高空施工技術展覽會。
八、關愛困難群體
年初，配合市建設局，協辦“城建匠人行 溫暖回家路”2020年暖冬行動（第二季），啟動首場發車儀式，將近3000名城市建設者乘坐免費大巴返回家鄉。目前，我們正全力以赴配合市建設局2021年暖冬行動（第三季）開展。
6月份，倡議和聯合了19家會員單位對我省對口支援的新疆和田地區皮山縣桑株鎮阿亞格坡斯喀村開展脫貧援助，還召開扶貧表彰會，進一步在協會內部喚起扶貧幫困意識，讓扶貧宣傳與脫貧攻堅同頻共振。
九、加強信息宣傳
發布了《關于提升信息宣傳工作效能的通知》，自2020年6月網站、2019年8月微信公眾號上線以來，網站發布各類信息累計97條，點擊率達到6080次、發布微信公眾號各類信息累計115條，累計關注人數1812人，協會微信公眾號還獲得了“全國建筑行業優秀微信公眾號”殊榮；自2019年7月開始，累計出刊簡報20期。
梳理優化了協會新的通訊員隊伍，登記通訊員人數70余人，涉及各個專委會所屬的各細分行業，為即時有效的收集發布宣傳信息夯實了團隊基礎。僅下半年，組織會員參加了《建筑時報》舉辦的2020年華東地區建筑業宣傳干部、優秀宣傳員高級培訓班，2020年建筑業微信公眾號運維經驗交流研討會和協會通訊員培訓工作會，努力提升通訊員的業務水平。
